基层一线的声音反映了员工的呼声,是基层工作的真实反馈。
第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,安徽省合肥市烟草专卖局(公司)深入基层一线,紧盯发展所需、改革所急、群众所盼、民心所向的问题,深入查找分析在贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中存在的问题及其根源,找准切入点发力点,打通堵点淤点,建立健全推动高质量发展的长效机制,真正把问题解决在一线、工作落实在一线,以高质量发展的新成效检验主题教育成果。
近年来,合肥市人才流入的“虹吸效应”逐步显现。身处于此,合肥市局(公司)坚持每年招揽英才充实队伍力量,保持队伍活力。
人才既要“招”得来,更要“留”得住。“青年员工进入企业后,工作生活如何保障、成长成才路径如何设计、晋升通道如何畅通,一系列问题直接影响青年员工能否扎根企业安心工作。”合肥市局(公司)党组书记、局长、经理耿利永表示。
合肥市局(公司)把党的创新理论转化为研究基层情况、破解发展难题、推动高质量发展的具体举措,聚焦基层单位反映强烈、自身无法解决的重点难点问题,践行“四下基层”工作方法,注重调研成果转化,着力破解发展难题。
围绕调研、破题两个重点,他们在全市烟草商业系统开展广泛调查研究,收集了众多来自基层一线的意见。其中,解决青年员工成长的后顾之忧便是反映最强烈的问题之一。
“针对青年员工的职业愿景和发展需求,我们进行了专题调研。他们反映,感觉在基层一线干事创业的舞台还不够开阔。”耿利永说。
问题在一线发现,方法在一线寻找。
为解决基层青年员工反映的这一问题,合肥市局(公司)坚持以“梯次化培养、复合型锻炼”为培养着力点,结合人才专长和特点,从管理、业务、创新等层面,采取一系列务实有效的举措为他们架梯搭台,构建“1+1+N”青年人才库模型,建立管理后备人才库、创新攻关人才库、业务技能人才库,激励青年员工为企业高质量发展贡献青春力量。
“加入新闻宣传业务技能人才库之后,我干事创业的劲头更足了。既能在一线历练,还有机会站上更高的平台展示自我。”肥东县局(营销部)青年员工刘欣加入业务技能人才库后感受颇深,“最近两个月连续参加了三次专题视频拍摄,还被推荐到省级媒体单位开展跟班学习,个人的收获感满满。”
助力青年员工成长成才,不仅要“搭台子”,更要“压担子”。
合肥市局(公司)向青年员工宣贯“重担磨出‘铁肩膀’、重担压出‘硬肩膀’”的理念,涌现出一批勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头的青年员工。
“在数字化转型的工作中,市局(公司)号召我们积极‘揭榜挂帅’,于是我主动立项、攻关破题,一项成果获得国家专利授权,还有两项成果取得了软件著作权登记证书。”合肥市局(公司)2023年“创新达人”周泽人说。
为解决青年人才的后顾之忧,合肥市局(公司)在思想上主动引导、在工作上创造条件、在生活上关心照顾,增强青年人才的获得感、归属感和认同感。
聚焦青年员工成长成才,合肥市局(公司)相继修订了员工年度绩效评估管理、积分制管理等相关考核办法,制定出台新入职员工管理办法,在激励保障、培训晋升等方面加大向优秀青年员工的倾斜力度,推动人才资源真正转化为发展动能。
“技不压身,学无止境。在工作中历练,与企业共同成长,完善的培养机制和畅通的发展渠道让我觉得有奔头、能出头,也更有成就感。”合肥市局(公司)企业管理科青年员工赵浩森说。
立足当前,更要着眼长远。如今,在合肥市局(公司),爱才、惜才、敬才的氛围愈发浓厚,进一步激发了青年人才的创新创造活力。
以调研开题,用实干作答。第二批主题教育开展以来,合肥市局(公司)坚持目标引领和问题导向相结合,以具体目标为牵引,以解决问题为抓手,有的放矢、精准发力,共收集意见建议81条,解决基层一线反映较为强烈的问题20个,推动各项任务落实落地。他们坚持从“解剖一个问题”到“解决一类问题”,以主题教育的扎实成效推动企业发展再上新台阶。
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