为推进党建工作与业务工作深度融合,去年以来,广东省佛山市顺德区烟草专卖局(分公司)深化拓展党员积分应用,深挖积分潜力,激发积分能量,通过科学设置积分、规范考核流程、深化考核结果运用,激发党员当先锋、作表率的热情。
抓好积分设置科学化。依据党员岗位性质、工作职责、专业特长组建工作组,构建积分体系,量化党员在项目推进中的参与度、执行度和贡献度,提升积分管理“靶向力”。定期召开专题研讨,收集项目推进中的意见建议,并适时根据业务工作重点调整积分项目和分值,确保积分设置“接地气”。
确保积分流程规范化。党员积分管理以日积累、月汇总、年评定为流程,通过自主申报、支部审核、公平赋分三大环节,以“素描式”点滴积累绘好每位党员的“画像”。设立“争先创优红旗榜”,根据各小组活动数据,以“基础项”和“奖励项”两大板块对党员活动成效进行量化考核和可视化展示,鼓励党员、群众积极参与积分申报、评星定级等环节的监督,提升积分管理的公信力。
确保结果运用最大化。探索积分结果运用新模式,把党员积分作为党员民主评议、评优评先的“度量衡”,对积分靠前的党员进行表彰奖励,充分发挥积分管理的作用。同时,把党员积分作为党建和业务深度融合的“助推器”,鼓励党员积极参与普法宣传、服务客户、公益活动等,充分发挥党员先锋模范作用。
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